Comparatif
Tester sa sécurité en interne ou faire appel à un prestataire externe ?
En résumé
Une équipe interne connaît le système mais l’a construit : elle teste ce qu’elle imagine, ce qui crée un angle mort structurel. Un prestataire externe apporte un regard neuf, une pratique offensive régulière et une indépendance recevable par un client ou un auditeur, à partir de 1 490 € la mission. Recruter un profil offensif expérimenté coûte un poste complet, des outils et de la formation, sans commune mesure avec une mission ponctuelle. L’équipe interne suffit si elle est dédiée et indépendante de celle qui développe.
Sommaire : 5 sections
Ce que chaque option fait, et ce qu’elle ne fait pas
Connaître le système de l’intérieur, tester en continu.
Équipe interne
Des collaborateurs de l’entreprise, développeurs, administrateurs ou spécialistes sécurité, testent le système qu’ils connaissent. Elle répond à « ce que nous avons conçu tient-il aux erreurs que nous savons faire ? ».
- Prix
- À partir d’un poste à temps plein chargé, d’outils et de formation, sans commune mesure avec une mission ponctuelle. À comparer au nombre de tests nécessaires par an.
- Durée
- En continu, selon la disponibilité de l’équipe
Ce que cela apporte
- Connaissance fine du système, de son historique et de ses contraintes.
- Disponibilité immédiate et possibilité de tester à chaque évolution.
- Pas de coût de cadrage ni de délai de contractualisation.
- Capitalise un savoir qui reste dans l’entreprise.
Ce que cela ne fait pas
- Biais de l’équipe constructrice : on teste ce qu’on a imaginé, et on ne voit pas ses propres hypothèses.
- Compétence offensive difficile à maintenir sans pratique régulière sur des cas variés.
- Indépendance contestable aux yeux d’un client, d’un régulateur ou d’un auditeur.
- Coût réel élevé : salaire chargé, outils, formation continue et recrutement long sur un profil rare.
Un regard neuf, une pratique régulière, une indépendance.
Prestataire externe
Un cabinet mène la mission avec une méthode établie et la pratique de nombreux environnements différents. Il répond à « un tiers motivé trouverait-il ce que nous ne voyons plus ? ».
- Prix
- À partir de 1 490 € pour un test d’intrusion web, 1 290 € pour une API ou un audit cloud, 2 400 € en interne et Active Directory. Le prix monte avec le périmètre, les rôles et le niveau de preuve.
- Durée
- 2 à 15 jours selon le périmètre
Ce que cela apporte
- Regard extérieur, sans les hypothèses de ceux qui ont construit le système.
- Pratique offensive quotidienne sur des contextes variés.
- Indépendance recevable par un client, un auditeur ou un régulateur.
- Coût à la mission, sans charge fixe ni recrutement.
Ce que cela ne fait pas
- Connaissance du système à reconstruire à chaque mission : la boîte grise accélère, mais il faut préparer.
- Intervention ponctuelle : elle ne remplace pas le suivi quotidien.
- Coût perçu plus visible qu’un salaire, car il tombe d’un seul bloc sur le budget.
Un verdict par ligne
La colonne de droite tranche. Quand les deux options se valent, elle le dit : c’est un résultat à part entière.
| Critère | Équipe interne | Prestataire externe | Avantage |
|---|---|---|---|
| Connaissance du système | Fine, de l’intérieur. | À reconstruire, accélérée par la boîte grise et la documentation. | Équipe interne |
| Angle mort de conception | Fort : on teste ce qu’on a imaginé. | Faible, car le regard est extérieur. | Prestataire externe |
| Pratique offensive | Dépend de la taille de l’équipe et de la variété des cas rencontrés. | Quotidienne, sur de nombreux contextes différents. | Prestataire externe |
| Indépendance reconnue | Contestable pour un client ou un régulateur. | Reconnue comme telle. | Prestataire externe |
| Coût réel | Poste chargé, outils, formation et recrutement long, quel que soit le nombre de tests. | À la mission, à partir de 1 490 €, sans charge fixe. | Prestataire externe |
| Réactivité et suivi quotidien | Immédiate, à chaque évolution. | Planifiée, hors urgence. | Équipe interne |
| Capitalisation du savoir | Reste dans l’entreprise. | Transmise par le rapport et la restitution, pas par la pratique. | Équipe interne |
Lequel dans votre situation
Prenez équipe interne si…
- Vous avez une équipe sécurité dédiée, séparée de celle qui développe, avec une vraie pratique offensive.
- Vous déployez très souvent et voulez des vérifications à chaque changement.
- Vous avez besoin de tester des éléments non critiques, où l’indépendance importe peu.
- Vous avez déjà un test externe annuel et voulez compléter par des contrôles internes.
Prenez prestataire externe si…
- Personne en interne n’a une pratique offensive régulière.
- Un client, un assureur ou un régulateur demande un rapport indépendant.
- Vous avez peu de tests à faire par an : le coût d’un poste serait disproportionné.
- L’équipe qui teste est celle qui a construit le système, et vous souhaitez lever le biais.
- Vous devez couvrir une technologie que votre équipe ne pratique pas.
Et si la réponse était « les deux » ?
Les deux se complètent, sans ordre strict. L’équipe interne assure le contrôle quotidien et le traitement des défauts connus ; le prestataire externe intervient une à deux fois par an sur les systèmes critiques, avec un regard indépendant, et alimente l’équipe en cas de figure qu’elle n’avait pas imaginés. Si un seul des deux est possible aujourd’hui, l’externe est le choix le plus économique tant que le nombre de tests par an reste faible.
Ce qu’on nous demande ensuite
Pourquoi l’équipe qui a construit le système ne peut-elle pas le tester seule ?
Parce qu’elle teste ce qu’elle a imaginé. Les hypothèses de conception (qui appelle cette API, quel rôle voit cet écran) sont partagées par celui qui code et celui qui teste, et les défauts se cachent dans ces hypothèses. Un regard extérieur, sans cet historique, essaie des chemins que l’équipe n’a pas envisagés.
Combien coûte un recrutement offensif ?
Au-delà du salaire chargé, il faut compter les outils et licences, la formation continue indispensable dans ce métier, un recrutement long sur un profil rare, et le risque de départ. Ce poste n’a de sens que si le volume de tests est suffisant pour occuper la personne toute l’année. Pour un ou deux tests par an, une mission externe est nettement plus économique.
Une équipe interne peut-elle produire un rapport recevable par un client ?
Parfois, mais c’est contestable. Un client grand compte, un assureur ou un régulateur attend généralement un test mené par un tiers indépendant de l’équipe qui exploite le système. Un rapport interne reste utile pour piloter la correction, mais il ne remplace pas une attestation externe quand le contrat l’exige.
Prestations concernées
- PrestationPentest webSavoir ce qu’un attaquant obtiendrait sur votre application.
- PrestationPentest interneSimuler ce qui se passe après l’ouverture de la première pièce jointe.
- PrestationSensibilisationDes équipes qui savent quoi faire devant un message douteux.
Autres arbitrages
- ComparatifPentest ou bug bounty ?Une mission cadrée et un programme de primes ont des modèles économiques opposés et des couvertures différentes. Ce que chacun apporte, ce qu’il suppose en interne, et quand l’un ne se justifie pas encore.
- ComparatifBoîte noire ou boîte grise ?Un test sans aucune information ou avec comptes et documentation. La boîte grise donne plus de résultats par euro dépensé ; la boîte noire répond à une autre question. Quand choisir chacune.
Réponse à toute demande sous 24 h ouvrées
Un périmètre à faire tester ?
Le cadrage est gratuit et sans engagement. Trente minutes suffisent à savoir si une mission est pertinente, laquelle, et ce qu’elle coûterait.
- Accord de confidentialité systématique
- Cadrage gratuit et sans engagement
- Périmètre et prix écrits avant le début